合規(guī)是金融機(jī)構(gòu)的“生命線”，是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基本保障。今年以來，郵儲銀行貴港市分行通過不斷完善內(nèi)控合規(guī)管理機(jī)制、強(qiáng)化檢查整改問責(zé)閉環(huán)管理、持續(xù)開展常態(tài)化警示教育及內(nèi)控合規(guī)主題活動等系列舉措，深化“不敢作案”“不能作案”“不想作案”的案防工作機(jī)制，為分行高質(zhì)量發(fā)展注入內(nèi)控合規(guī)管理新動能。
筑牢“防”的籬笆
該分行按季度開展制度梳理、評估、規(guī)劃，深入查找內(nèi)控制度存在的漏洞和不足，及時制定完善內(nèi)控制度，確保覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。按照“一年一個主題、一年一個臺階”的要求，連續(xù)三年開展內(nèi)控合規(guī)主題活動，制定工作方案，細(xì)化任務(wù)舉措，逐步提高員工合規(guī)意識，全面提升內(nèi)控效果。持續(xù)開展常態(tài)化警示教育活動，組織開展內(nèi)控合規(guī)知識競賽、召開案防合規(guī)警示教育大會及培訓(xùn)，不斷提升員工遵規(guī)守紀(jì)和合規(guī)意識。
強(qiáng)化“治”的效能
該分行積極推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐管理，在轄內(nèi)各一級支行派駐風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，通過風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理“第三只眼”“貼身”防控作用，讓欲違規(guī)人員“不敢為”，防范各類案件和風(fēng)險(xiǎn)事件。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，制定印發(fā)全年檢查計(jì)劃，明確檢查頻次、檢查時間、檢查范圍及內(nèi)容，通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查方式，運(yùn)用內(nèi)部系統(tǒng)篩選風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)開展現(xiàn)場核實(shí)，深挖隱蔽性違規(guī)問題。
保持“懲”的威懾
該分行結(jié)合監(jiān)管機(jī)構(gòu)及上級行工作要求，進(jìn)一步規(guī)范完善從條線管理層到員工的責(zé)任認(rèn)定與追究機(jī)制，切實(shí)解決“問下不問上”“問前不問后”問題。深入開展員工違規(guī)行為處理辦法宣貫工作，讓員工掌握負(fù)面清單，知道該做什么、不該做什么，珍惜職業(yè)生涯，形成自我約束。堅(jiān)持“五個不放過”，嚴(yán)肅問題整改，舉一反三、剖析根源，堵塞管理漏洞。
下一步，郵儲銀行貴港市分行將持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)管理，發(fā)揮好內(nèi)控合規(guī)“指揮棒”作用，將“不能為”的制度約束和“不敢為”的警示警戒內(nèi)化為“不想為”的行動自覺，持續(xù)構(gòu)建制度化、常態(tài)化、長效化的內(nèi)控合規(guī)文化體系，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，為分行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷新動能，為維護(hù)金融秩序穩(wěn)定貢獻(xiàn)郵儲力量。 |
